B2B-Dienstleister für Visual Consulting in Hamburg

Finanzdaten

Letzter Jahresumsatz: über 500 Tsd. - 2,5 Mio. Euro Anzahl Mitarbeiter: bis 5 Beschäftigte Preisvorstellung: Nicht veröffentlicht

Geschäftsmodell

Ein Unternehmen im B2B-Dienstleistungsunternehmen im Bereich Unternehmensberatung und Organisationsentwicklung steht zum Verkauf. Das Unternehmen ist eines der etabliertesten im Bereich Visual Consulting, Strategievisualisierung und Graphic Recording. In einem Markt, in dem hauptsächlich Freelancer / Solo-Selbständige ihre Leistungen anbieten, ist das Unternehmen skalier- und lieferfähig, mit klaren Prozessen und Abläufen. Operierend in und zwischen den Feldern Beratung, Kulturwandel und Organisationsentwicklung ist das Unternehmen in einer kreativen Nische als Experte und Premium-Anbieter positioniert. Diese Positionierung wird durch ein interdisziplinäres, umfassend ausgebildetes und in nahezu allen Branchen erfahrenes Team sowie durch einen entsprechenden Marktauftritt sichergestellt. Die Organisation profitiert von einem hohen Grad an digitalen Prozessen, Enterprise-Software und dokumentierten Standards. Angeboten werden drei klar definierte Lösungsangebote, welche individuell und im Zusammenspiel eine hohe Wertschöpfung für die Kunden sicherstellen: • Strategievisualisierung (Strategiebild, Zielbild, Leitbild, visualisierte Werte, Ziele oder Unternehmensvision, Prozesse etc.) • Graphic Recording (visuelle Live-Begleitung von Meetings und Workshops, z.T. auch für Konferenzen und Vorträge) • Facilitation (Prozessmoderation) Dabei kann jede Dienstleistung individuell bezogen werden, wobei bei größeren Projekten Unternehmenskunden mehrere oder sogar alle drei Dienstleistungen, bzw. mehrere Tage Graphic Recording und Facilitation, beauftragen. In der Kunden- und Vertriebskommunikation können beratend diese Synergien und damit Möglichkeiten für potentielles „Up- oder Cross-Selling“ eingebracht werden.

Marktposition

Die Positionierung des Unternehmens liegt im Premium-Segment von Visualisierung: Es gewährleistet hohe Qualität in Abläufen, Durchführung und Ergebnis. Dies sorgt für wenig Abhängigkeiten von einzelnen Branchen oder Wirtschaftszyklen – gerade auch in Krisenzeiten sind Unternehmen gefordert, ihre Strategien anzupassen und umzusetzen. Aufgrund weit fortgeschrittener Standardisierung und Dokumentation, inkl. eines Firmenhandbuches, besteht wenig Abhängigkeit vom Gründer und Geschäftsführer, und damit sofortige Übergabefähigkeit. Somit bietet das Unternehmen einem Käufer zahlreiche attraktive Perspektiven.

Weitere Informationen

Die Dienstleistungen können sich entweder • einfügen in eine bestehende Marke oder • weiter eigenständig unter der bisherigen Marke der GmbH betrieben werden. Ideale Käufer sind u.a. 1. Beratungshäuser, 2. Change- und Transformations-Experten, 3. Prozessberatungen, 4. Medien- oder Kreativagenturen. Sie bieten gerade diesen einen Wettbewerbsvorteil und einen entscheidenden Erfolgsfaktor, sowohl für Pitch als auch Kundenprojekte.